In un contesto competitivo caratterizzato dalla crescente complessità delle filiere, dalla variabilità della domanda e dall’attenzione alla qualità del servizio, la logistica integrata assume un ruolo sempre più strategico nella creazione di valore. Non si tratta più soltanto di gestire la supply chain come catena operativa orientata all’efficienza, ma di considerare la logistica integrata come una leva strategica capace di generare valore condiviso tra azienda, fornitore e cliente finale.
Il workshop, a partire dalla collaborazione tra Haier e Poste Logistics, propone una riflessione sul modello di co-progettazione: si richiede oggi la necessità di un cambio di paradigma nel rapporto cliente–fornitore, che evolve da semplice relazione contrattuale a partnership collaborativa fondata sulla condivisione di obiettivi, dati, competenze e strumenti decisionali.
Attraverso un approccio di progettazione congiunta dei processi logistici – dalla pianificazione dei flussi alla gestione dei magazzini fino alla distribuzione – la logistica integrata si configura come un fattore competitivo capace di generare valore sostenibile per il cliente finale e per l’intera supply chain.